psymgouПсихологические наукиPsychological Sciences3033-64303033-6414Federal State University of Educationpsymgou-835Research ArticleСтатьиК ВОПРОСУ О ЛИЧНОСТНО-ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ОЦЕНКЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙTO THE QUESTION OF PERSONAL AND PROFESSIONAL ASSESSMENT GIVEN TO LEADERSНоссИ. Н.noemail@neicon.ruМосковский государственный областной университетRussian Federation20122401202302144154Copyright © Носс И.Н., 20232023Носс И.Н.Носс И.Н.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.psymgou.ru/jour/article/view/835

В статье рассматриваются экспери- ментально-теоретические проблемы личностно-профес- сиональной экспертизы руководителей с целью выявле- ния и оценки психологических особенностей, присущих лидерам. Исследуется возможность дифференциации психологических качеств лидеров в зависимости от реги- ональной, профессиональной и результативно-деятель- ностной составляющих. Выявлено, что управленческая система требует соответствующей спецификации лично- сти, которая может формироваться в процессе обучения, длительного воспитания и построения соответствующей окружающей среды и быть следствием природных за- датков. Дифференциация психологических особенностей лидеров по уровню профессионализации предполагает их личностно-профессиональную экспертизу в рамках конкретной профессиональной сферы

The article covers some experimental and theoretical problems of personal and professional expertise of managers for the purpose of identifying and assessing the psychological features, inherent to leaders. The author explores the dependence of the leaders psychological qualities differentiation of the regional, professional and resultative components. It is revealed that a management system requires some appropriate specification of an individual. Such specification can be formed in the process of education, prolonged attitude development and construction of the corresponding environment. The author concludes that such specification can be the result of some natural inclinations. The differentiation of the leaders psychological peculiarities according to the level of professionalization assumes their personal and professional expertise in their particular professional sphere.

личностно-профессиональная экспертизарегиональная и профессиональная спецификацияпрофессиональный отбормоделирование личности руководителяpersonal-professional expertiseregional and professional specificationprofessional selectionthe simulation of the manager's personalityReferencesНосс И.Н., Носс Н.В. Психология управления персоналом предприятия. - М., 2002. - 240 с.Носс И.Н., Носс Н.В. Психология управления персоналом предприятия. - М., 2002. - 240 с.Промышленная социальная психология. - Л., 1975. - 232 с.Промышленная социальная психология. - Л., 1975. - 232 с.Собчик Л.Н. СМИЛ. Стандартизированный многофакторный метод исследования лично- сти. - СПб., 2003. - 219 с.Собчик Л.Н. СМИЛ. Стандартизированный многофакторный метод исследования лично- сти. - СПб., 2003. - 219 с.Яхонтова Е.С. Эффективность управленческого лидерства. - М., 2002. - 501 с.Яхонтова Е.С. Эффективность управленческого лидерства. - М., 2002. - 501 с.Mann R.D. A Review of the Relationships between Personality and Performance in Small Groups // Psychological Bulletin, 1959. July. - Р. 26-27.Mann R.D. A Review of the Relationships between Personality and Performance in Small Groups // Psychological Bulletin, 1959. July. - Р. 26-27.McKenna E. Business Psychology and Organisational Behaviour. Lawrence Erlbaum associates, Publishers, Hove, 1995. - 651 p.McKenna E. Business Psychology and Organisational Behaviour. Lawrence Erlbaum associates, Publishers, Hove, 1995. - 651 p.Puffer S.M. Understanding the Bear. A Portrait of Russian Business Leaders. Academy of Management Executive, February, 1994. - 112 p.Puffer S.M. Understanding the Bear. A Portrait of Russian Business Leaders. Academy of Management Executive, February, 1994. - 112 p.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.