psymgouПсихологические наукиPsychological Sciences3033-64303033-6414Federal State University of Educationpsymgou-809Research ArticleСтатьиМОДЕЛЬ ЦЕННОСТНО ОРИЕНТИРОВАННОГО ЛИДЕРСТВАTHE MODEL OF VALUE-ORIENTED LEADERSHIPЗанковскийА. Н.grid-leader@mail.ruИнститут психологии РАН (г. Москва)Russian Federation20122401202301101110Copyright © Занковский А.Н., 20232023Занковский А.Н.Занковский А.Н.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.psymgou.ru/jour/article/view/809

В статье доказывается, что традици- онные подходы к исследованию лидерства перестают работать в современных условиях. Предлагается и теоретически обосновывается новая 3-факторная мо- дель организационного лидерства, в которой, помимо традиционно выделяемых для группового лидерства поведенческих измерений (ориентации на задачу и ориентации на людей), представлено культурно-цен- ностное измерение, определяющее этическую направ- ленность поведения лидера и выбираемых им общих целей организации. На основе модели разработана новая типология лидерского поведения, позволяющая дифференцировать внутренние, мотивационно-цен- ностные параметры лидерского поведения.

The paper proves that traditional approaches to leadership research do not fi t modern organizational environment. A new 3-factor model of organizational leadership is suggested, theoretically grounded and empirically verifi ed. Along with two well-known dimensions: orientation to results and care for people, the model presents a new value-cultural dimension that determines the ethical aspects of a leaders behaviour and common objectives of the organization. On the basis of the model a new typology of leadership styles has been developed which allows of differentiating implicit, motivational and value parameters of a leaders behaviour.

организационное лидерствокорпоративная культуратрехфакторная модель лидерствастили лидерстваценностные ориентацииorganizational leadershipcorporate culture3-factor model of leadershipleadership stylesvalue orientationsReferencesЗанковский А.Н. Организационная психоло- гия. 3-е изд. М., 2009. - 648 с.Занковский А.Н. Организационная психоло- гия. 3-е изд. М., 2009. - 648 с.Занковский А.Н. Адаптация РМ-метода и его использование для изучения стратегий преодо- ления проблемных ситуаций в управленческой деятельности // Проблемность в профессио- нальной деятельности: теория и методы психо- логического анализа. М., 1999. - С. 233-252.Занковский А.Н. Адаптация РМ-метода и его использование для изучения стратегий преодо- ления проблемных ситуаций в управленческой деятельности // Проблемность в профессио- нальной деятельности: теория и методы психо- логического анализа. М., 1999. - С. 233-252.Мисуми Дзюдзи. Ридасиппу кодо-но кагаку / Поведенческая наука лидерства (на японском языке). Токио, 1984. - 326 с.Мисуми Дзюдзи. Ридасиппу кодо-но кагаку / Поведенческая наука лидерства (на японском языке). Токио, 1984. - 326 с.Сидоренко Е.В. Матрица лидерства // Нацио- нальный психологический журнал. Сборник ста- тей за 2006-2010 гг. М., 2010. - C. 118-123.Сидоренко Е.В. Матрица лидерства // Нацио- нальный психологический журнал. Сборник ста- тей за 2006-2010 гг. М., 2010. - C. 118-123.Шейн Э. Организационная культура и лидер- ство. М., 2000. - 296 с.Шейн Э. Организационная культура и лидер- ство. М., 2000. - 296 с.Blake R., & Mouton J. Th e managerial grid III: Th e key to leadership excellence. Houston, TX, Gulf Publ. 1985. - 314 p.Blake R., & Mouton J. Th e managerial grid III: Th e key to leadership excellence. Houston, TX, Gulf Publ. 1985. - 314 p.Hersey P., & Blanchard К.Н. Leadership style: Attitudes and behaviors. Training & Development Journal, 1982. - 52 p.Hersey P., & Blanchard К.Н. Leadership style: Attitudes and behaviors. Training & Development Journal, 1982. - 52 p.Kilmann R., Saxton M.J. & Serpa R. Issues in Understanding and Changing Culture // California Management Review, Winter, 1986. - P. 56-67.Kilmann R., Saxton M.J. & Serpa R. Issues in Understanding and Changing Culture // California Management Review, Winter, 1986. - P. 56-67.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.